上銀科技（2049）董事長卓文恒昨（9）日表示，面對全球供應鏈由長變短的趨勢，製造業必須有新的思維就是「製造不是目的，製造是一種服務」，上銀的全球布局，都是以服務的角度、貼近市場為出發，客戶的需要到哪裡，上銀的服務就到那裡。
上銀科技董事長卓文恒。
卓文恒昨天出席2023產業戰略高峰論壇，並以「企業全球化與供應鏈布局」為題發表演講，他表示，上銀以自有品牌「HIWIN」行銷全球80餘國，目前是台灣機械設備關鍵零組件第一大廠，更是世界線性傳動控制領域的第二大品牌。早在30年前，就陸續前往海外投資，目前在美國、德國、瑞士、以色列、日本、韓國、法國、英國、義大利、中國大陸、新加坡都有設廠，是最早走向國際的台灣企業。
上銀除了投資設廠，也透過企業併購方式加速全球市場布局。卓文恒坦言，藉由全球布局，可以擴大市場通路，快速進入目標新市場；同時強化核心技術，以及獲取原材料、技術、人才等關鍵資源，進一步提高生產效率和產品品質。
另一方面，藉由全球布局也可以實現經濟規模效益、降低成本；同時增加產品組合，以擴展事業版圖，滿足更多的客戶需求。
以德國為例，1993年上銀透過併購HOLZER積累技術，藉此建立進入歐洲的灘頭堡，並建構在地化的生產基地，目前德國廠已是上銀的歐洲發貨中心，並成為Heller、Festo、SW等機械頂尖客戶的最佳供應商。
卓文恒強調，上銀在全球化的布局，讓每個產業前十大的廠商都是公司的客戶。也因為上銀的布局早，疫情情間可就近供應客戶與市場需求，這也是為什麼面對疫情的衝擊，上銀業績仍可穩定成長的關鍵因素之一。
為創新及掌握技術，上銀在前端有很多基礎研究，都是靠實驗室及學校，後端才有台灣的研發單位，接手去做一些量產式的開發，也減少許多後端摸索成本，在研發時程上才可走得更快。