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工具機業 掀二、三代接班潮

近年工具機業面臨貿易戰、疫情、通膨、美國升息及俄烏戰爭等衝擊,又要因應工業4.0帶動智慧製造、2050年淨零減排的未來趨勢,改由二、三代主導競相調整經營策略及步伐,工具機業二、三代接班逐漸成形,包括上銀董事長卓文恒、亞崴總經理楊丞鈞、友嘉董事長朱昱維、台中精機協理黃怡穎、東台副總嚴璐、百德總經理謝天昕等人已就接班位置。

業者指出,台灣工具機業規模普遍不大,友嘉集團透過海外併購,工具機事業年營收大約500~550億元,上銀今年合併營收有機會突破300億元,台中精機、永進、程泰及東台等工具機集團今年營收均未達百億元,很難像半導體產業找專業經理人接班,通常由二、三代接手經營。

上銀集團總裁卓永財、程泰集團董事長楊德華、友嘉集團總裁朱志洋、慶鴻董事長王武雄、百德機械董事長謝瑞木及靄崴董事長陳金柏等人都年過70歲,近年安排二代接班。

尤其今年台灣工具機暨零組件公會理監事會改選,新增卓文恒、黃怡穎、嚴璐、謝天昕、靄崴副總陳建仁、台灣麗偉董事長黃威翌等超過10位二、三代新面孔,程泰總經理楊舒涵、哈伯協理許富翔初試啼聲,擔任候補理事。加上連任的亞崴總經理楊丞鈞、高明精機總經理張仕育及慶鴻總經理王陳鵬等人,一半以上的二、三代已就接班位置。

身為二代的台中精機董事長黃明和不借助外力,靠著自己與經營團隊的努力,完成公司重整,他雖然不到70歲,早在十多年前,就展開接班布局,安排大女兒黃怡穎先任台中精機董事長特助,目前升任協理,獨子黃獻彬去年接掌總經理室經理,拓展海外業務。

今年成立滿60年的老牌工具機廠協易機,董事長郭雅慧原任協易美國公司總經理,2008年爆發全球金融危機後,臨危受命,被她父親協易創辦人郭勝雄找回台灣接協易董事長。

郭雅慧表示,她剛回台初期,每天工作12~18小時,近幾年靠著打高爾夫球紓壓,可建立人脈,平常也騎自行車、健身及學鋼琴及薩克斯風等樂器抒發工作壓力。

郭雅慧指出,協易沒有第三代接班問題,考量家族並無第三代,未來持續推動邁向百年工藝企業及ESG遠景工程的「雙永續」為主軸,將培養專業經理人接班。協易近二、三年,也與許多大專院校、工研院及精工中心產學合作,加強人才培育。

近年受貿易戰、通膨衝擊,加上工業4.0及淨零減排趨勢,工具機業改由二、三代主導競相調整經營策略及步伐。 
近年受貿易戰、通膨衝擊,加上工業4.0及淨零減排趨勢,工具機業改由二、三代主導競相調整經營策略及步伐。

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